The Role of Middle Management in Achieving Continuous Improvement: A Demanding Playing Field

Inspired by seeing this cover. Do you want to know more about the challenges faced by middle management? I would be happy to discuss this with you or share my knowledge and experience in a webinar; college or training. Let me know.

#middlemanagement #lean #continuousimprovement #agile #change #future

Freek Hermkens obtained a Master’s degree in Economics at Maastricht University in 1999. He wrote his master thesis on the “Consequences of downsizing and integral management in organisations”. After his study, Freek worked as a teacher at Maastricht University, and subsequently started working as a consultant. He is currently employed as a Principal Consultant at MLC (www.m-lc.nl) and manager of the MLC Academy. Freek has extensive experience in supporting organizations that are implementing business process optimizations with the aim of achieving continuous improvement. In 2011, he started working on a doctoral dissertation at Eindhoven University of Technology, in the ITEM group of the department of Industrial Engineering and Innovation Sciences. The results of his studies resulted in the dissertation (3 June 2020): The role of middle management in achieving continuous improvement: a demanding playing field.

Currently Freek is still working as a consultant for MLC and as a researcher for ITEM. His research relates to: Middle management , Continuous improvement, Agile Management and Business Process Management.

Bedenk, de nieuwe werkelijkheid is nog werk in uitvoering.

 Bedenk, de nieuwe werkelijkheid is nog werk in uitvoering.

Gisteren sprak onze minister president ons weer toe. We kregen iets meer perspectief en een vergezicht. Niet alleen stond hij stil bij de komende 2 weken maar keek hij ook vooruit naar september en zelf naar 2021. Alles in ieder geval onder de restrictie dat de besmettingscijfers niet gaan oplopen. Hoe zaken er allemaal precies uit gaan zien weten we niet maar we moeten ons voorbereiden op een 1,5 meter samenleving. Ik merk dat dit in mijn hoofd wel zorgt voor vragen als:  hoe dan, wanneer dan en wat mogen we wel en niet… tot heel concreet (persoonlijk) wanneer mag ik weer lekker hockeyen met mij  team.  Het is daarmee soms zo druk in  mijn hoofd dat ik graag direct alle antwoorden wil en daarmee een stuk rust. Dit kan natuurlijk niet en toen moest ik denken aan onderstaande afbeelding (via Omdenken web site). Hoe graag we ook snel alles willen weten en kunnen doen het kan gewoonweg niet. Dus even rustig aan en bedenk, de nieuwe werkelijkheid is werk in uitvoering. Voor iedereen!

#aanpassen #versoepeling #corona #samenleving

Freek Hermkens TuE

https://research.tue.nl/nl/persons/freek-ja-hermkens

Continu verbeter coach Freek Hermkens

Verwonderend kijken naar de inrichting van organisaties en daarin de rol van midden management. Vanuit die verwondering een bijdrage leveren aan het verbeteren van prestaties van managers en organisaties, typeren mijn werkwijze.

Ik heb ruime ervaring als continu verbeter coach en het laten groeien van organisaties in het agile werken. Ik omschrijf mezelf als een kennis gedreven probleemoplosser met een passie voor  het verbeteren van organisaties en het laten excelleren van mensen en teams. Ik geloof sterk in continu verbeteren met focus op de klant.

Ook een keer sparren over wat ik kan beteken en hoe ik zou kunnen helpen. Neem vrijblijvend contact met me op.

#Beschikbaar #Continuverbetercoach #Agilecoach #Trainer #Docent #Leanexpert

Freek hermkens

Wie is Freek Hermkens

Kennis gedreven probleemoplosser met een passie voor het verbeteren van organisaties en laten excelleren van mensen.

Dit doe ik door middel van het uitvoeren van projecten en het overdragen van kennis middels opleidingen, trainingen en coachen van mensen.
Hierbij heb ik de rol van vertrouwd  adviseur.